主語がweの組織をつくる
らしさコーチング

主語を変える

ABOUT US

私たちが作りたいのは主語が三人称=「私たち」になった組織です。「私たちの仕事」「私たちの責任」「私たちの問題意識」「私たちのミッション」組織で働く人たちの主語を「We」にすることは、その組織に主体性を作る一歩目であり、ゴールでもあると考えています。

Vision
その人らしく生きる、その人らしい人生を送る。
それが可能な組織をつくる。

社員がその人らしく生きることは、企業の成功にも繋がります。一人ひとりが自分らしい人生を送りながら、仕事に情熱を持てる組織を目指しましょう。その人らしさを尊重し、多様性を受け入れることで、社員の能力が最大限に引き出され、組織全体が活力に満ちたものになります。

Mission
組織に目的地を。個人にコンパスを。

チームという車を前進させようとする場合、前輪と後輪、それぞれ大切な要素があります。ひとつはチームの「存在意義」や「ミッション」もうひとつはそのチームに所属するメンバー個人の「存在意義」や「ミッション」です。この両方が同じ方向に向かうとき、その車は最も早く進むのだと思います。

組織に目的地を。
個人にコンパスを。

OUR SERVICE

「組織に目的地を。個人にコンパスを。」を実現するために、個人のパーソナルブランドコンセプトを設定する「IamI」や、お互いの「さすが」を「さがし」「さすが」を贈りあうシステム「さすがす」など組織開発につながる商品を展開しています。

導入実績

USER REVIEW

Patanjali Japan Foundation

■業態：一般社団法人 ■理事数：3人 ■売上高：- 導入の背景チームメンバー一人ひとりへの理解を深め、より良い関係性のもとで共に前進していきたいと考えていました。また同時に、自分自身への理解を深め、それを言葉で明確に表現できるようになりたいという思いから、Rashisa CoachingのIAMI研修を導入しました。導入後の成果 IAMI研修を通じて、チーム全体でメンバー同士の理解が深まりました。さらに、自身の人生の方向性もより明確になりました。結果、チームの中でより安心感と自信を持って業務に取り組めるようになりました。

ウェルビーEarth

■業態：一般社団法人 ■理事数：4人 ■売上高：- 一般社団法人のウェルビーEARTH様では、法人の立ち上げ当初に互いの価値観を共有するため、本サービスを導入いただきました。導入後は、コミュニケーションがスムーズに行われ、各自が役割を把握したうえで行動でき、生産性向上につながりました。

安藤株式会社

■業態：生産設備卸売 ■従業員数：50人 ■売上高：40億円機械工具の卸売業を営む安藤(株)様では、本サービスの導入によって社員間の相互理解が深まり、認め合う文化の醸成に繋がりました。そのことにより、自由闊達な意見が交わせる環境ができ、未来の売り上げにつながる新事業のアイデアなど活発に出されるようになりました。